HAESUNG OPTICS

해성옵틱스는 전략적 경영목표 달성에 기여하는 인재 육성 기준의 평가 제도를 운용하고 있습니다.

성과주의 평가기준

구분	성과평가	역량평가
부서장급 이상	경영임원과의 협의 및 사업계획상 설정된 목표관리로 평가	-
대리 ~ 과장	팀 목표를 달성하기 위해 팀장과 협의한 목표설정에 따라 평가	목표 설정에 따라 평가 팀장의 요구사항 및 해당 직무 실천을 위한 팀원들 간 팀워크 능력을 통한 리더십 역량 평가
사원 ~ 주임	팀장 및 팀 내 상급자와 협의한 목표 설정에 따라 평가	직무 수준에 따라 개발하거나 보유해야 할 역량을 평가

승진 기준

정기승진	특별승진
매년 1회 실시	승진 연한 경과 인재 및 근무 성적 우수 인재 등 정기 승진 기본 자격 대상자 중, 인사위원회의 승인을 득한 자에 한하여 승진 확정 및 공고

※ 승진자격 제한대상

징계처분을 받은 자, 본인 귀책사유로 휴직 중인 자, 근무 성적이 지극히 불량한 자(C-Player) 등.

인간존중의 경영철학을 바탕으로, 열정과 도전과 창조의 정신으로 새로운 기술 혁신을 통해
새로운 빛의 세계를 열어가는 해성옵틱스의 경영철학에 부합되는 인재

해성옵틱스는 구성원의 안전하고 건강한 삶의 추구를 위한 다양한 복리후생 제도를 운영합니다.

해성옵틱스(주)